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工程造價(jià)的有效控制應(yīng)考慮的問(wèn)題

作者: 時(shí)間:2024-02-27 瀏覽次數(shù):284 ?【字體:    


工程造價(jià)控制是指在工程項(xiàng)目的全過(guò)程中,對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施和調(diào)整,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,同時(shí)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)有效的成本控制,可以確保項(xiàng)目在不犧牲質(zhì)量和功能的前提下,實(shí)現(xiàn)成本的最小化,從而提高投資的回報(bào)率。

在控制工程造價(jià)時(shí),應(yīng)考慮以下問(wèn)題:

1、由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜,人財(cái)物消耗大,考慮到投人使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素,一旦決策失誤,將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失,為了合理確定造價(jià),必須在建設(shè)全過(guò)程,按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià),即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)精度,以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。

2、多年來(lái),我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性,造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃,從而建設(shè)了大量效益不好的工程。所以,必須更新觀念,重新認(rèn)識(shí),總結(jié)出一套完整的工程造價(jià)控制與管理方法。

3、工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期,即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,而一旦投資決策后,控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。



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